榮縣水司認真傳達貫徹集團公司2017年
經營工作會議精神，確保完成全年目標任務
川投集團及川投水務集團公司2017年經營工作會結束后，榮縣水司高度重視，迅速組織學習傳達貫徹會議精神，于2月21日召開管理人員專題學習會。會上，公司總經理龔慶對會議精神做了深入解讀，通報了川投水務集團股改上市的推進情況，對川投水務集團提出的：如何在“十三五”期間完成資產規模50億的目標？如何實現高位求進？如何推進契約化管理？的主題進行了討論學習，并結合我司實際貫徹落實。
一是要認真貫徹落實川投集團及川投水務集團公司2017年經營工作會議精神，把思想和行動迅速統一到集團公司的決策部署及公司各項目標任務上來，全力以赴完成 2017年度生產經營任務。
二是認真梳理當前工作，未雨綢繆，層層分解，層層落實。努力爭取政策支持，平穩推進階梯水價和二次供水工作，積極拓展業務范圍；認真謀劃新城供水中遠期發展規劃，努力拓展新城供水范圍，維護特許經營權；繼續開展巡管測漏工作，千方百計降低水損。
三是加強內部管理，提高經營管理水平。認真執行川投水務集團《績效考核管理辦法》和《薪酬管理辦法》，進一步完善公司《績效考核管理辦法》，調動員工工作積極性，激發員工工作熱情。繼續開展“挖潛節能、降本增效”活動，認真清理臨時用工，減少人工成本。
四是繼續加強黨建工作，要以“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育為契機，進一步加強公司干部隊伍建設，切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，形成講政治、守紀律、敢擔當、善作為的良好氛圍。
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