2019年7月25日至26日，川投集團董事、副總經理李洪赴川投水務所屬中江水司、射洪水司和宏源氣司開展“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調研。川投水務集團黨委副書記、總經理鄧銳、財務總監祝瑗陪同調研。
    7月25日下午，李總首先來到中江水司貓兒嘴污水處理廠調研。李總詳細了解了中江水司的股權結構、歷史變遷及當前供水能力、污水處理規模、各廠分布情況、資產狀況及存在問題和困難。李總對中江水司的合作模式、運營狀況給予了充分肯定，指出中江水司集供水、污水處理于一體，涉及四種污水處理工藝，具備培養專業技術人才的基礎和條件，希望中江水司利用好這一優勢條件，依托地方黨委政府和川投水務的支持，繼續發揚成績，大膽創新，加強技術人才培養，樹立標桿環保企業的形象。

7月26日上午，李總先后來到射洪水司的龍灘村取水口、自來水廠、水質檢測中心和宏源氣司的天然氣儲配站、CNG加油加氣站，詳細調研了生產工藝流程和現場運行情況，認真聽取兩家公司在生產經營、技術改造、業務拓展等方面所做的工作。李總對兩家公司管理規范、安全平穩、盈利穩定的高質量發展態勢給予了充分肯定。

7月26日下午，李總調研了宏源氣司黨群文化中心，聽取宏源氣司近期黨建工作匯報，在了解宏源氣司依托黨支部和群團組織結合實際打造的特色和亮點后，李總鼓勵宏源氣司充分利用黨建引領示范、經營資質和群眾口碑等優勢，進一步拓展業務、延伸服務。

隨后，李總在宏源氣司11樓會議室組織召開“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調研座談會，聽取了川投水務所屬宏源氣司、射洪水司、大英水司、中江水司總經理對本公司企業黨建、經營管理、當前的機遇和困難等方面的匯報。李總指出，此次調研核心是按照“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求，詳細掌握川投水務當前主營業務即城市燃氣、城市供水、污水處理的經營現狀和發展態勢，幫助和指導川投水務完成頂層設計，謀劃戰略轉型的路徑、突破點和保障措施，實現“一流市政公用行業投資運營集團”戰略目標，助推川投集團重回省屬國企領軍地位。李總對當前重點工作提出以下要求：一是認真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動和“雙轉雙促”活動，切實加強黨建引領作用，把黨的建設放在首位；二是針對天然氣、自來水及污水處理行業面臨安全環保壓力大的共性問題，要嚴格落實安全環保責任，堅持不懈把安全環保工作做實抓好；三是全面分析內外環境，充分做好風險評估和風險防控，因地制宜、因企施策，確保企業發展持續平穩；四是切實優化內部管理，嚴控各類成本費用，積極挖潛增收；五是推行“人才興企”戰略，加強人才團隊建設；六是配合川投水務發展戰略，整合區域市場和技術資源，支持川投水務做強做大。