2018年2月22日，春節假期后的第一個工作日，川投水務組織本部中層副職以上管理人員在川投大廈24樓會議室召開了節后收心會。會議由川投水務總經理鄧銳主持。

會議首先通報了春節前夕安全環保暗查暗訪情況，總結了春節期間水務集團生產運行情況和本部值班情況。隨后，各部門負責人圍繞本部門2018年重點工作簡要匯報了近期擬開展的主要工作計劃。

鄧銳總經理向全體與會人員致以新春的祝福，要求大家迅速調整好心態，以飽滿的熱情、嶄新的精神面貌投入到新一年的工作中。針對各部門近期重點工作，鄧總要求：一是推動整體上市工作不松勁，繼續有序開展解決歷史遺留問題相關工作；二是主動對接年度投資預定目標，加大并購力度，加強部門協作，實現項目拓展新突破；三是深入推進精細化管理，充分發揮本部各部門的監管指導和服務職能，尤其要發揮財務監管作用，為決策和管理提供依據；四是加快在建工程建設，近期重點組織相關所屬公司制定年度工程推進計劃，開展復工前安全環保檢查，做好復工準備；五是強化員工教育培訓，制定年度培訓計劃，重點開展職業標準學習培訓、青年員工培訓等活動，并通過技術比武、現場經驗交流等多種方式，增強培訓的針對性和實效性。六是持續深化“三項制度”改革，建立“人人盡責、人人享有，公平正義”的薪酬考核分配體系。最后，鄧總強調，春節假期結束，供水供氣緊張壓力有所緩解，但要緊抓安全生產和生態環保工作不放松，針對春節期間個別子公司高層供水水壓不足問題，要制定出系統應對方案并有效解決，尤其在全國“兩會”期間，切實保證安全平穩供水供氣和生態環保不出問題。