為深化國有企業“三項制度”改革,選拔和聘用適應公司長遠發展的高素質人才,努力營造公開透明和風清氣正的選人用人環境,經總經理辦公會和董事會研究決定,四川川投水務集團股份有限公司于近期出臺了《本部員工招聘管理暫行辦法》(以下簡稱《招聘管理辦法》),為實現川投水務做強做優做大的企業使命和打造西部一流公用事業投資運營集團的發展愿景提供了有效的人力資源保障。
一、嚴格選人標準,把牢人才入口關。“為政之要,莫先于用人。”選人用人問題事關企業發展的興衰成敗。針對目前川投水務本部員工學歷層次虛高、專業人才匱乏、業務素質偏低、憂患意識淡薄等實際情況,川投水務領導班子審時度勢、深謀遠慮,站在公司長遠發展的高度,研究制定了《招聘管理辦法》。《招聘管理辦法》明確提出,2018年及以后新招聘員工須具備“985”、“211”和“雙一流”大學畢業的全日制本科以上學歷;或與城市供水、供氣和環境保護相關的供排水、城市燃氣工程、環境工程等專業的全日制本科以上學歷,并獲得相應學位;或國家教育部承認的國(境)外本科以上學歷;或國家統一招考的全日制碩士研究生以上(含碩士)學歷。同時需具備良好的職業素養、強烈的進取精神和健康的身體素質,從而在源頭上保證了川投水務新招聘員工學歷的含金量和專業知識結構的針對性,為提高本部人力資源和業務管理水平、彰顯川投水務戰略發展的人才優勢和市場競爭力奠定了堅實的基礎。
二、嚴格招聘程序,把準人才流入關。招什么人,以什么程序和標準招人,是企業實現管理和效益最大化的根本保證。針對目前川投水務員工準入門檻低、招聘程序和標準不統一不規范,甚至不按程序和標準選人用人的現象,《招聘管理辦法》對員工招聘流程作了10個方面的明確和規范,要求用人部門在提交用人申請、發布招聘信息后,人力資源部門要對求職人員學歷、任職經歷、健康狀況等基本信息進行嚴格甄選。符合準入條件的將委托專業機構嚴格按程序進行綜合素質、專業能力、業務技能考試和心理性格測試,測試合格后方可進入面試、復試和體檢階段。筆試、面試、復試和體檢合格后,由公司召開黨委會和董事會進行充分討論研究,同意后方可錄用。
三、嚴格試用考核,把好人才使用關。科學合理的考核機制,既是管理工作的“指揮棒”,也是公平公正選人用人的“助推器”。為了杜絕新招聘員工入職后思想懈怠、不思進取的問題發生,《招聘管理辦法》專門作出規定,要求新入職員工進入試用期后必須進行崗前培訓和上崗培訓,試用期間每月進行一次專業理論考核,期滿后由人力資源部門組織進行崗位能力測評,考核合格者方可轉為正式員工,不合格者予以解除勞動合同,從而增強了新入職員工的危機感、緊迫感、責任感和居安思危的憂患意識。